本報記者 岳耀軍

　　2月10日，山東省國資委公布全省公司治理示范企業創建評估結果，聊城市東元資產經營有限公司成為全省21家評估“優秀”等次的企業之一，也是聊城市唯一一家在本次評估中獲此殊榮的企業。

　　沉甸甸的榮譽背后，彰顯了國企的責任與擔當。近年來，東元公司以深入實施國企改革三年行動為抓手，堅持黨建引領，深化機制創新，為企業高質量發展注入澎湃動力。

　　培根鑄魂促發展

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。東元公司黨委切實發揮“把方向、管大局、保落實”作用，堅決扛起“抓好黨建就是最大政績”的政治責任，各級黨組織全部建立議事決策“三張清單”，重大事項全經黨組織前置研究，重點任務全程跟進督辦，實現黨對企業發展的全方位領導。

　　堅持把黨建優勢轉化為發展優勢，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育為契機，悟思想、強黨性，重塑企業文化，繪就發展愿景，著力解決制約改革發展的突出問題，進一步厘清發展邏輯，堅定做強做優做大企業的信心和決心。

　　積極打造高素質干部人才隊伍，突出核心能力建設，與聊城大學簽署“產學研”戰略合作協議，出臺關于系統提升人才有效管理能力20條意見，創新開展“三六一”系統提升工程，全力打造個人能力突出、團隊能力均衡、組織能力強大，充滿激情活力和戰斗力的高績效組織。

　　深入推進全面從嚴治黨，強化內部監督，建立全面覆蓋、權威高效的“大監督”體系，推動各監督主體有效聯動。聚焦“關鍵少數”，創新開展全面從嚴治黨履職盡責評估，切實解決思想和作風問題，積極營造風清氣正的政治生態。

　　優化治理增活力

　　堅持正確改革方向，堅守主業核心企業控股地位，牢牢掌握發展主動權。東元公司堅持“戰略協同共贏，文化相互包容，治理理念相通”的合作理念，積極探索“業合”到“資合”的混改模式，2021年以來，新成立控股企業2家，參股企業2家，有力推動了主業快速發展。

　　切實發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用，各級公司董事會均實現應建盡建、外部董事占多數。集團及重點培育企業設立董事會專門委員會，全面建立董事會向經理層授權管理制度，制定落實董事會職權方案，全面提升董事會運作水平。

　　持續深化三項制度改革，全面培育契約化精神，率先推行職業經理人制度，成功選聘5名職業經理人。大力推行市場化用工，2020年以來引進專業人才35名，其中高層次人才10名。

　　以“瘦身健體”激發活力，對于非公司主業、經營規模偏小、盈利能力差的業務，堅決剝離清退，釋放聚集更多優質資源向主業傾斜，為公司主業持續發展積勢蓄能。

　　鉚足干勁謀新篇

　　東元公司心無旁騖攻主業，圍繞制造業強市戰略目標，進一步明確“堅持制造服務業發展方向，以醫養健康為支撐，聚焦資產管理、供應鏈與新型外貿、數字化賦能協同發展”戰略定位，堅定“服務實體經濟，助力中小微企業紓困與創新發展”經營宗旨，立志打造制造服務業領軍企業。

　　該公司搭建資產管理資源整合平臺，以市場化、專業化、法治化手段，幫助陷入債務困境但有經營價值的中小微企業沿著“風險化解、專精特新、資本運作”的路徑，實現“活下來、活得強、活得優”的目標。累計重組托管企業9戶，防范債務風險近22億元，保護營業收入23億元，穩定就業3200余人。

　　該公司打造數字化供應鏈管理和外綜服平臺，積極打通軸承產業鏈關鍵環節，依托東晟云平臺，推進中小企業數字化改造，推動軸承產業轉型升級和高質量發展。有序開展外綜服、公共海外倉、跨境電商等新型外貿，促進外貿數據回流。2022年現代物流貿易規模近10億元。

　　該公司建立醫養健康管理運營平臺，立足東阿阿膠、阿華醫療科技、阿華醫藥材料、華潤聊城醫藥等基礎資源，聚焦區域中醫藥企業和中草藥種植加工等資源開發利用，按照“小投資、大整合”的輕資產運營思路，開展精準招商，促進聊城中醫藥健康產業高質量發展。2022年投資收益2800萬元。

　　該公司2022年國企改革三年行動高質量收官，并在2021年度綜合績效考核和全市國企改革三年行動重點改革任務考核評估中被評為A級。2022年，東元公司實現營業收入11.13億元、凈利潤5129萬元，同比分別增長95.6%、112.3%，在市屬企業中分列第3、4位。

　　2023年，東元公司將以黨的二十大精神為指引，堅持制造服務業發展方向，主動對標對表“三提三敢”要求，全面提升干部執行力，鉚足干勁，干字當頭，助力全市綠色低碳高質量發展，為建設“六個新聊城”貢獻力量。